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      1. 華潤集團
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        企業一定是“學”出來的

        發稿時間:2020-08-25來源:集團信息部

          企業要在當今競爭激烈的市場中獨樹一幟,就必須通過學習先進的管理理念,掌握先進的經營管理模式,來提高經營管理水平。

          2016年11月11日,銳凌計量邀請到曾任職于可口可樂、創維移動、三株藥業等企業的營銷實戰派人物,國內營銷體系運營管理專家--喻國慶老師做客銳凌計量,為銳凌計量管理團隊上了一堂生動的“互聯網時代營銷的轉型升級”課程培訓。

          圖為 喻國慶老師與銳凌計量部分學員合影

          喻老師的培訓從一個案例開始,帶大家領略了大數據的魅力,明白數據的積累,數據的挖掘、分析、歸納、整理是一支團隊所必須具備的基本素養,深入淺出的分析了行業陣營分布的規律以及企業發展該避免的誤區;互動環節更是精彩的回答了銳凌計量參加培訓學員提問,詳細解答了企業品牌的建立與運營的方法,用生動的案例講述了管理平臺如何組建以及企業生存的法則,用他親身操作的“勁牌”以及“鄲酒”兩個經典案例,使參會學員深刻明白廠商運營一體化的優勢,此次培訓的內容干貨十足,可操作性強,所有參訓人員受益匪淺!

          圖為 喻老師在講課

          當今市場環境瞬息萬變,給企業的發展帶來諸多矛盾,面對陣陣經濟熱浪和商業狂潮,企業只有在這機遇與挑戰共存的時代里經受這些沉重的洗禮,銳凌計量正是多年來通過不斷的探索與學習穩站行業的浪尖潮頭。一個企業只有通過不斷的學習才能很好的把控企業的發展軌跡,在競爭中不斷學習的企業,取人之長補己之短,能夠合理運用,這樣才能在競爭中立于不敗之地!

          圖為 銳凌計量總經理與喻國慶老師合影


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